Il Metodo 5S in Gruppo Boschetti

Il 5S è un metodo caratterizzato da 5 fasi riassumibili in: individuazione dell’area di interesse ed eliminazione dello spreco, riordino, pulizia dell’area, individuazione di standard per il mantenimento delle attività fatte e sostegno all’intervento svolto.

Tale metodologia favorisce la partecipazione del personale di tutti i livelli, permette di gestire il miglioramento in modo strutturato, ottenere un ambiente di lavoro più organizzato, con più ordine ed una maggiore produttività, il che si riflette in una maggiore qualità.

Le 5S rappresentano soprattutto un valore per i nostri clienti: consentono di ridurre il lead time, di ridurre gli sprechi che spesso si ripercuotono in prezzi più alti, garantiscono un ambiente sicuro e quindi stabilità nella fornitura, aumentano l’affidabilità della produzione e il livello di servizio.

Il metodo 5S caratterizza oggi tutti i reparti del Gruppo Boschetti, di seguito, a titolo di esempio, un estratto di quanto fatto nel reparto di Taglio Laser:

- l'intervento di miglioramento ha coinvolto 4 risorse

- l’attività si è svolta tra settembre 2019 e gennaio 2020 e sono state individuate 39 azioni di miglioramento

Risultati:

     o liberati 27 mq --> riduzione sprechi,
     o creati n° 15 nuovi standard di gestione --> riduzione non conformità
     o maggior ordine del reparto --> riduzione del tempo impiegato per la ricerca di strumenti etc.
     o reparto più curato in termini estetici --> miglioramento qualità del posto di lavoro